Sådan beregner du passende RTO- og RPO-mål for din virksomhed

En person i en mørk jakkesæt sidder ved et skrivebord og kigger på sit armbåndsur. På skrivebordet ligger flere dokumenter med grafer og diagrammer. Der står også et timeglas med grøn sand ved siden af dokumenterne.

Sådan beregner du passende RTO- og RPO-mål for din virksomhed

RTO og RPO er meget vigtige for at træffe beslutninger om katastrofeforebyggelse og forretningskontinuitet. Disse målinger giver dig mulighed for at definere RTO- og RPO-værdierne –
mængden af tid, der er nødvendig for at gendanne dine systemer, og mængden af datatab, som du kan risikere. Denne artikel hjælper læseren med at identificere RTO- og RPO-værdier for din virksomhed.

Forståelse af RTO og RPO

Recovery Time Objective (RTO): Angiver, hvor meget tid der er tolerabel til gendannelse af dine systemer og genetablering af normal funktion efter en katastrofe. Det
svarer på spørgsmålet: “Hvor længe har vi råd til at være nede?”

Recovery Point Objective (RPO): Det værste scenario med datatab udtrykt i tid. Det udgør
spørgsmål: “Hvor meget data har vi råd til at miste?”

Trin 1: Udfør en BIA (Business Impact Analysis)

Den første ting at overveje, når det kommer til at indstille de rigtige RTO- og RPO-værdier, er BIA. Dette involverer:

  • Strategisk IT-planlægning: Fordele ved intern markedsføring: Business Casen.
  • Brugen af EBITDA (indtjening før renter, skat, afskrivninger og amortisering) minus LROE (lave indtægtsomkostninger) til at beregne den samlede økonomiske indvirkning på virksomheden for hver proces eller applikation på grund af potentiel nedetid.
  • Indstilling af den maksimalt tilladte nedetid (MTD) for hver proces eller applikation.

Den indsigt, der opnås fra RTO’erne for kritiske tjenester til din virksomhed, vil hjælpe dig med at opstille restitutionstidsmål, der er både realistiske og skræddersyet til dine forretningsbehov.

Trin 2: Erstatningsniveauet skal bestemmes.

For det andet bør du bestemme, hvor meget datatab hver virksomhedskritisk proces eller applikation kan tåle. Overvej følgende faktorer:

  • Kommercielle og juridiske benchmarks og kriterier for overensstemmelse.
  • Ændring af kundekrav og serviceniveauaftalen (SLA).
  • En af de positive virkninger af datagendannelse er omkostningerne som en forebyggende foranstaltning.
  • Indvirkning af datatab på brandets omdømme.

På disse betingelser angives RPO for hver proces eller ansøgning. De anfører også, at en RPO på 1 er ideel, men det ville også betyde hyppigere backup og større omkostninger.

Trin 3: Aktuel forretningskontinuitetsstrategi og plananalyse.

Det betyder, at du har et ønsket mål for RTO- og RPO-niveauerne og nu kan begynde at vurdere, om du opnår de nødvendige DR-niveauer. Dette omfatter:

  • Herunder backup- og replikeringsteknologier som de vigtigste faktorer.
  • Disaster recovery hændelsessteder og infrastrukturer.
  • Strategier til håndtering af problemer med gendannelse af processer eller procedurer.
  • Kompetencer og støtte ydet til medarbejderne.

Identificer eventuelle klagere i de anførte RTO og RPO mod dine nuværende kompetencer. Det vil hjælpe dig med at overveje eventuelle ændringer eller midler, der er nødvendige for at nå dine mål.

Trin 4: Omkostninger og fordele Mens strategien implementeres

Virksomheden bør sikre, at den opnår en optimal balance mellem omkostninger og fordele. når RTO- og RPO-satserne nedbringes, er brugen af visse teknologier forbundet med højere omkostninger. Det er dog afgørende at opnå en balance mellem fordele og ulemper set ud fra aspektet af hurtigere gendannelse samt evnen til at minimere tab af data og omkostninger. Overvej følgende:

  • Omkostningerne ved nedetid og datatab for hver proces eller applikation
  • Omkostningerne ved at implementere og vedligeholde disaster recovery-løsninger
  • Sandsynligheden for og den potentielle virkning af forskellige katastrofescenarier

Udnyt de tilvejebragte data til at træffe kloge investeringsbeslutninger og sikre, at du sætter nøjagtige RTO- og RPO-mål baseret på din organisations behov og økonomiske status.

Trin 5: Test dine mål og forfin dem, når det er nødvendigt.

Den sidste nøgle her er at teste målene gentagne gange og forfine dem efter behov. Baseret på dette er det sidste trin her at understrege, at det er vigtigt at blive ved med at teste målene uden at udelukke. muligheden for at skulle finjustere målene.

Det er vigtigt at definere dine primære RTO- og RPO-mål, det er bydende nødvendigt, at katastrofegenopretningsplanen udføres rettidigt for at sikre, at katastrofegenetableringsmålene kan nås. Udfør periodiske disaster recovery-øvelser for at:

  • For de personlige genopretningsprocesser og -procedurer, som du vil oprette, skal du sørge for, at de er gyldige.
  • Identificere områder for forbedring

Se på analysen ovenfor og foretag ændringer i dine mål i lyset af ændringer i din virksomhed eller teknologimiljø.

Med forsigtighed og øvelse i forhold til de RTO- og RPO-mål, du sætter, letter du en virksomheds katastrofeberedskab.

Hvad synes du?

Related articles

Kontakt Os

Partner med os for omfattende
IT sikkerhed

Vi besvarer gerne alle spørgsmål, du måtte have, og hjælper dig med at finde ud af, hvilken af vores tjenester der passer bedst til dine behov.

Dine fordele:

Hvad sker der nu?

1

Vi aftaler et opkald, når det passer dig

2

Vi laver en opdagelses- og rådgivningsmåling

3

Vi udarbejder et forslag

Bestil en gratis konsultation

Contact Us